Proyecto agricola

  

INTRODUCCIÓN

  

            El presente proyecto busca generar empleo y lograr generar  una mejor utilización de la tierra en el Municipio Urachiche del Estado Yaracuy.

 

            Por medio de los conocimientos agrícolas que se poseen se ha buscado un sistema de producción agrícola viable, que además de ayudar a los integrantes de esta cooperativa, genere empleo y pueda así mismo cambiar la situación de monoproductor de este Municipio, enrumbando al mismo hacia un desarrollo  económico sustentado en nuevos rubros como el caso de la cebolla.

 

           Es necesario destacar la expectativa por parte de  otras cooperativas de la zona referente a las  potenciales actividades a desarrollar las cuales al ser revisadas concienzudamente y aplicando criterios técnicos y económicos nos han conducido a presentar este proyecto el cual necesita de un financiamiento recuperable a corto plazo.  

 

          Adicionalmente este proyecto por la ubicación del municipio puede lograr captar una buena cantidad del mercado dedicado a la compra de hortalizas y leguminosas,  ya que por medio de estrategias publicitarias y de ventas; se puede lograr grandes éxitos y cumplir adicionalmente con la función proyectada.

 

            En el siguiente proyecto, se especifican algunos  solo una área de producción con la que se comenzara y se colocan los aspectos primordiales,  por supuesto  a medida que crezca  la actividad y dependiendo de estudios de mercado, se comenzaran a introducir otros rubros que previamente serán analizados en base a rentabilidad, necesidad, posibilidad del cultivo y generación de excedentes para la cooperativa.

 

            Nuestro proyecto en su etapa intermedia ayudara a los otros productores a un mejor uso de la tierra la cual permanece ociosa en el municipio aproximadamente en un 75% del tiempo anual.

 

            Presentamos a  continuación las ventajas del  proyecto, así como las tablas   de inversión y la tabla de ingresos y egresos las cuales garantizan el éxito de la actividad proyectada.

                    1.    EL RESPONSABLE DEL PROYECTO. COOPERATIVA “ASOCAB 601” R.L.1.1. La Actividad. 

      La producción agrícola de cebolla en terrenos arrendados por la cooperativa.

 1.2. El responsable del Proyecto.        Es     liderizado dicho proyecto  de la siguiente manera.

     

Nombre	Cedula identidad

 1.3. Los recursos Propios

       Están integrado por los actuales activos de la cooperativa como es el pago del certificado de aportación y los conocimientos y sistematización de las actividades a realizar. Es de hacer notar que existe una experiencia familiar entre los miembros de la cooperativa en la actividad agrícola debido a que en un ochenta % de los casos pertenecemos a familias productoras de maíz.

  2. ESTUDIO DE MERCADO 2.1. Descripción  de los Servicios

Servicio	Características
-.Producción de cebolla	- Cultivo con semilla certificada con un rendimiento aproximado de veinte mil kilos por hectárea,  con una densidad de plantas 250.000.

  2.2.  Diferenciación de la producción.                     La producción de este rubro en la zona lograra que se pueda colocar la cosecha en el mercado interno del estado o en el estado Lara.            2.3. Ubicación de la unidad de producción.            Cinco hectáreas ubicadas en el pie de monte de Urachiche, la cual es arrendada con la intención de adquirirlas y continuar con los proyectos agrícolas de distintos rubros.  2.4. El Área de Mercado            Es un mercado amplio y se abarcara un área geográfica del Estado Yaracuy  y el Estado Lara. la proyección es hacia  2.5. El Consumidor Tipo.           El tipo de  consumidor al mayor son los distintos mercados minoristas, al mayor existen conversaciones con Mercal Yaracuy para suministrar la cosecha así mismo el mercado de mayoristas de Lara, Carabobo y Quinta Crespo.              2.6. La Demanda Total.            Actualmente en base a la experiencia y encuestas nacionales existe un déficit alimentario que gira alrededor del 45% del consumo anual del venezolano de aquí la importancia estratégica de la producción de los distintos rubros agrícolas en este proyecto particular el de cebolla. 2.7.    Estacionalidad del Mercado.          Los consumidores de este rubro por las costumbres dietéticas del venezolano y el tipo de alimentos, garantiza una demanda constante casi todo el año, aumentando en los tres últimos meses del año.  2.8.    La competencia. 

        Se encuentra  segmentada y  ubicada  en distintos estados como Lara, Guárico, Falcón, Monagas y Carabobo entre otros. De acuerdo a la asociación de productores de cebolla de Quibor, en el país aproximadamente hay un déficit de 1500 hectáreas de producción de cebolla,

 2.9. Proyección de Ventas.           

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Produccion

Oct

Nov

Dic

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

1

Cebolla

siembra

cosecha

siembra

cosecha

siembra

cosecha

          2.10. Promoción de Ventas.   Las acciones a tomar para promocionar las ventas, se llevaran a cabo de manera directa entre los consumidores minoritarios y mayoritarios.   3. EL PLAN DE PRODUCCION      3.1. El Proceso de Producción.           

Fase 1.      Preparación de la tierra  2.      Siembra (pregerminada)3.      Fertilizantes 4.      Control de plagas.5.      Control de Enfermedades.6.      Control maleza7.      Cosecha.8.      Otros costos    9.      Imprevistos

Descripción Arado, desinfección. Siembra, transplante, jornal. Formula completa, Nitrofosac, aplicación.Amidor, pirimor, diptirex, aplicación. Curacrom, galben, aplicación.Hacheuno, aplicación, jornal.Recolección, sacos, jornal.Análisis de suelos, desinfección, riego, adherente trasporte, almacenaje.

 3.2. El Terreno  Necesario. 

ASPECTOS	CONDICION
Espacio en M2	50.000mts2
Agua	Recomendable posea agua propia
Tipo de suelo	Con prueba de producción
Tipo de Instalación Eléctrica	110 V/220V

                   3.3. El Activo Fijo Necesario.                        Los aspectos de herramientas, materiales, equipos para la actividad se ubicarían entre los miembros de la cooperativa, existe un compromiso para evitar mayor cuantía en el financiamiento.

Herramientas	Picos, escardillas, pala, rastrillo, carretilla, machete, manguera, entre otros
Materiales	Sacos, nylon, cobertura de liencillo.
Equipos	Asperjadota, bomba , tractor, corta maleza.

 3.4.  Mantenimiento y Reparación de los Equipos.                           El mantenimiento de los equipos usados será realizado por los miembros de la cooperativa.3.8. El Origen de o los Equipos.               Los equipos a usar pertenecen a los productores de otros rubros de la zona algunos serán rentados.  4. EL PLAN DE PRODUCCIÓN4.1 Costos Fijos.

---	DESCRIPCIÓN	Cant	Costo unitario	Monto Bs/Hcta	Total(05 Hcta)
1	Preparación de tierras(cinco hectáreas)   Rastra, arado y surcado	03	30.000,00	90.000,00	450.000,00
2	Siembra (certificada)    Semilla    Semillero    Jornal   Trasplante	02  01  04 04	869.512,00                    250.000,00  6.500,00 6.500,00	1.739.024.00  250.000,00  26.000,00 26.000,002.041.024,00	10.205.120,00
3	Control de plagas. Amidor Pirimor Dipterex Aplicación jornal	02 02 02 10	14.893,00 57.813,00 28.734,00 6.500,00	29.786,00 115.626,00 57.468,00 65.000,00            267.880,00	1.339.400,00
4	Control de Enfermedades. Curacrom Galbem Aplicación jornal	06 3.5 13	30.206,16 35.646,00 6.500,00	181.237,00 124.761,00 84.500,00            390,498,00	1.952.490,00
5	Control maleza Hacheuno Aplicación Jornal Aporque jornal	02 20 11	55.362,00 6.500,00 6.500,00	110.724,00 130.000,00 71.500,00312.224,00	1.561.120,00
6	Cosecha. Recolección Jornal Sacos  Guacal	55 560	6.500,00 500,00	357.500,00 280.000,00 637.500,00	3.187.500,00
	Otros costos Análisis de suelo Riego jornal Adherente Almacenaje/transporte	01 12 03  07	67.524,00 6.500,00 6.735,00  6.500,00	67.524,00 78.000,00 20.205,00  45.500,00211.229.00	1.056.145,00
	Fertilizantes Formula completa Nitrofosca Aplicación jornal	15 02 08	35.958,40 5.242,00 6.500,00	525.000,00 10.484,00 52.000,00            587.484,00	2.937.420,00
	Imprevistos			453.783,90	2.268.919,5
---	TOTAL COSTOS FIJOS…			4.991.622,90	24.958.114,50

    Tabla de Ingresos Proyectados

CONCEPTO	Por hect	05 hect	Bs/kilo	Producción /hect	Total 5 hect
INGRESOS
Venta de cebolla	20.000kg	100.000kg	500	10.000.000,00	50.000.000,00
TOTAL INGRESOS…	20.000kg	100.000kg	500	10.000.000,00	50.000.000,00

 

Observación: En base a lo anterior, en consecuencia el financiamiento solicitado es de Bs. 20.000.000,00, la cooperativa coloca el restante para la producción total de las cinco hectáreas, estableciendo un cronograma de pago de acuerdo a lo que establezca el ente financiero.

                            Cooperativa ASOCAB 601. R.L.         PROYECTO DE PRODUCCION AGRICOLA     Urachiche. Estado Yaracuy.          ANEXO